2019年，《粵港澳大灣區發(fā)展規劃綱要》正式發(fā)布，為大灣區未來(lái)發(fā)展指明方向。作為粵港澳大灣區及廣深港澳科技創(chuàng )新走廊重要節點(diǎn)區域，松山湖在過(guò)去18年廣納英才，已成為全球創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )園。

　　為更好挖掘灣區創(chuàng )業(yè)故事，展現松山湖各領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)者的精神特質(zhì)和理想追求，2019年，松山湖管委會(huì )與南方日報東莞新聞部聯(lián)合啟動(dòng)《松山湖創(chuàng )業(yè)故事第五集之尋找大灣區創(chuàng )業(yè)部落調研》，面向粵港澳大灣區尋找從松山湖功能區走出去的創(chuàng )業(yè)部落，研究其群體特征、未來(lái)趨勢和發(fā)展需求。

　　2019年11月起，南方+客戶(hù)端開(kāi)設《創(chuàng )業(yè)看松湖》專(zhuān)欄，以系列報道的形式，刊發(fā)調研成果。今天我們推出第9篇，關(guān)注東莞老牌生物醫藥企業(yè)眾生藥業(yè)的精神傳承，敬請垂注！

　　溫馨提示：

　　2019年創(chuàng )新松湖創(chuàng )業(yè)大賽正在面向全球征集創(chuàng )業(yè)項目，單個(gè)項目最高獎勵300萬(wàn)元！如果你感興趣來(lái)松山湖踐行創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，趕緊點(diǎn)擊頁(yè)面上方橫幅海報報名吧！

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　　自古華山一條路！在激烈市場(chǎng)競爭中，始終能夠立于不敗之地，眾生藥業(yè)確有不二法門(mén)。

　　這在陳永紅看來(lái)，那就是永無(wú)止境的創(chuàng )新。

　　早在企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，眾生藥業(yè)就從外地引入人才，實(shí)施精英人才計劃，通過(guò)待遇、項目來(lái)廣泛吸引人才，制定引進(jìn)科研團隊、

　　廣泛利用社會(huì )創(chuàng )新資源、建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新機制，不斷加大公司新藥研發(fā)的速度提高產(chǎn)品創(chuàng )新力度。

　　從那句膾炙人口的廣告詞“喉痛熱氣，食眾生丸”，到與藥明康德深度合作、重點(diǎn)打造研發(fā)平臺，到成立眾生睿創(chuàng )廣納科研人才，再到牽手鐘南山院士……不知不覺(jué)中，眾生藥業(yè)走出了一條屬于自己蝶變之旅。

　　這一切，陳永紅是見(jiàn)證者，也是參與者，創(chuàng )新基因更因此深植于心。

　　尤其是隨著(zhù)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，眾生藥業(yè)更加注重高壁壘創(chuàng )新藥的投入，特別是牽手藥明康德以來(lái)取得的研發(fā)成果，更堅定了陳永紅的永無(wú)止境創(chuàng )新的信念。

　　在東莞，生物醫藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的領(lǐng)域，前景巨大。如何攪動(dòng)這一江湖，對陳永紅和眾生藥業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是一場(chǎng)考驗。

　　不過(guò)，無(wú)論是昔日響徹全國的榮光，還是如今肩負的新使命，一代代掌舵者身上始終流淌著(zhù)眾生藥業(yè)多年傳承下來(lái)的夢(mèng)想堅守和不斷創(chuàng )新的追求，不畏艱難、不會(huì )退縮，務(wù)實(shí)前行。以往，在東莞以制造業(yè)為主、生物制藥產(chǎn)業(yè)根基長(cháng)期較為薄弱的產(chǎn)業(yè)格局下，眾生藥業(yè)順應時(shí)代發(fā)展，從率先逐鹿資本市場(chǎng)，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規模，到數十年堅持苦練內功，演繹了東莞奇跡的另一番佳話(huà)。

　　著(zhù)眼未來(lái)，面對粵港澳大灣區建設的另一次歷史發(fā)展機遇期，眾生藥業(yè)選擇牽手鐘南山院士，渴望著(zhù)如同往日般再次“殺出一條血路”，創(chuàng )造出新的奇跡，不斷引領(lǐng)新一代創(chuàng )業(yè)者。

　　這種立足長(cháng)遠的未雨綢繆，不僅僅是陳永紅對未來(lái)的遐想，更是讓眾生藥業(yè)的未來(lái)更具遐想空間。

　　生物制藥的資本弄潮兒

　　說(shuō)起自己的故事，眾生藥業(yè)如今的掌舵者陳永紅回答得簡(jiǎn)潔明了，“我的故事很簡(jiǎn)單，大學(xué)畢業(yè)就來(lái)到了眾生藥業(yè)?！蹦且荒暾檬?992年。也是那一年，眾生藥業(yè)迎來(lái)了一個(gè)傳奇人物，他就是廣東眾生藥業(yè)股份有限公司原董事長(cháng)張紹日。

　　像張紹日、陳永紅的加盟，離不開(kāi)眾生藥業(yè)創(chuàng )業(yè)先輩的高瞻遠矚，求賢若渴。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，東莞人敢為人先，各類(lèi)工廠(chǎng)如雨后春筍般涌現出來(lái)。在此背景下，石龍眾生藥業(yè)也登上了歷史舞臺。1979年10月，石龍制藥廠(chǎng)正式成立，石龍人也成為了“第一個(gè)吃螃蟹的人“。

　　正所謂創(chuàng )業(yè)艱難百戰多。在創(chuàng )建初期，由于資金和人才都非常短缺，但面對著(zhù)這些困難，當時(shí)的創(chuàng )業(yè)者們并沒(méi)有向困難低頭，而是咬緊牙關(guān)，在十分簡(jiǎn)陋車(chē)間里，以手工制藥的方式開(kāi)啟了制藥的航程。

　　1984年，石龍另一家鎮辦制藥廠(chǎng)成立，那就是廣東省石龍華南制藥廠(chǎng)。當時(shí)，兩家制藥廠(chǎng)有著(zhù)不一樣的發(fā)展路徑。早在企業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，制藥廠(chǎng)就從外地引入人才，開(kāi)發(fā)了許多新藥品，比如眾生丸、復方血栓通膠囊等。

　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，到了1992年，石龍華南制藥廠(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)重要的人，讓兩家制藥廠(chǎng)實(shí)現了巨大變化，他就是張紹日。

　　說(shuō)起張紹日，他的第一個(gè)身份還是老師。當年，高中畢業(yè)后，學(xué)校的老師找來(lái)，讓他石龍鎮中心小學(xué)當老師，教學(xué)之外，還負責學(xué)校文藝隊的培訓，任隊長(cháng)。張紹日曾說(shuō)，當老師是一段開(kāi)心的日子，時(shí)至今日提起仍難掩喜悅之情。

　　兩年后，大量城市“知識青年”離開(kāi)城市到農村生活和勞動(dòng)，教書(shū)匠張紹日下鄉來(lái)到了石龍鎮一家農場(chǎng)“接受貧下中農的再教育”。1978年年底，曾經(jīng)在鎮政府文藝隊嶄露頭角的他正式進(jìn)入鎮政府文化站，“不過(guò)不算正式職員，只是個(gè)編外人員?！?/p>

　　沒(méi)過(guò)多久，全國上下刮起了商業(yè)大潮，“下?！背蔀樽盍餍械氖虑橹?。這時(shí)，張紹日迎來(lái)了一個(gè)“轉型”的機會(huì )。1983年，石龍鎮政府成立一家貿易公司，他被調過(guò)去幫忙。那一年，鎮政府“編外人員”張紹日進(jìn)入商界，正式“下?！?。

　　幾年的商海乘風(fēng)破浪，早就了張紹日隱忍堅持的個(gè)性，為日后掌舵眾生藥業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。

　　1984年，廣東省石龍華南制藥廠(chǎng)成立，1992年張紹日進(jìn)入華南制藥廠(chǎng)，兩年后任藥廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，主管銷(xiāo)售工作。作為石龍鎮辦集體企業(yè)，華南藥廠(chǎng)的銷(xiāo)售副廠(chǎng)長(cháng)并不好當，為了提高銷(xiāo)售人員的積極性，增加銷(xiāo)售收入，張紹日打破大鍋飯的提議獲得了時(shí)任廠(chǎng)長(cháng)劉永壽的大力支持。

　　當年，華南制藥廠(chǎng)銷(xiāo)售額從4000萬(wàn)元躍升到了7000多萬(wàn)元。后來(lái)，這一套對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)施激勵的方法，也成為了眾生藥業(yè)后來(lái)銷(xiāo)售績(jì)效考核的基礎，極大地激發(fā)了銷(xiāo)售人員的積極性。

　　1996年，石龍制藥廠(chǎng)、石龍華南制藥廠(chǎng)進(jìn)行了合并，由一套班子管理。1998年，東莞市石龍制藥廠(chǎng)更名為廣東眾生制藥廠(chǎng)，廣東省石龍華南制藥廠(chǎng)更名為廣東華南制藥廠(chǎng)。到了2001年，藥廠(chǎng)的總經(jīng)理退休，張紹日被調回，負責全面工作，藥廠(chǎng)的改制也由此展開(kāi)。

　　“必須進(jìn)行改制！”那時(shí)，張紹日前瞻性的眼光得到了充分體現，眾生藥業(yè)“分享” 文化逐漸浮出水面。當時(shí)，經(jīng)過(guò)周密的安排，在政府指導下，眾生藥業(yè)由集體所有制企業(yè)改制成為股份制企業(yè)，部分股份由職工按不同比例來(lái)持有，讓大家分享企業(yè)發(fā)展的成果。

　　在此過(guò)程中，眾生藥業(yè)一直不斷地進(jìn)行設備更新?lián)Q代，提高自動(dòng)化生產(chǎn)程度，新建了符合國際一流標準的藥品生產(chǎn)基地，并在2003年取得國家GMP管理的認證。

　　2009年12月11日，眾生藥業(yè)的一件重大事件如期而至。當天上午9時(shí)25分，深圳證券交易所開(kāi)市鐘聲響起，標志著(zhù)眾生藥業(yè)A股正式在深交所中小板掛牌上市。那是石龍鎮首家、東莞市第6家登陸A股的企業(yè)，也是東莞自1998年之后第一家登陸資本市場(chǎng)的企業(yè)。

　　“感覺(jué)頭很暈?！焙芏嗳藛?wèn)起張紹日敲鐘那一刻的感覺(jué)，“頭天酒會(huì )，喝了很多酒，很累又很興奮，頭天晚上睡不著(zhù)”。眾生藥業(yè)首日上市，便大受投資者熱捧，交易活躍。

　　眾生藥業(yè)IPO的背景是東莞在資本市場(chǎng)的沉寂十年。在12月10日和11日舉行的上市答謝酒會(huì )和開(kāi)市儀式上，時(shí)任東莞市委常委、常務(wù)副市長(cháng)冷曉明表示祝賀，他說(shuō)，眾生藥業(yè)的成功上市，為莞企通過(guò)上市利用資本市場(chǎng)帶了好頭，對50多家擬上市企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的鼓舞。

　　不過(guò)，這只是眾生藥業(yè)再次騰飛的起點(diǎn)。

　　不追求異軍突起的浮華

　　一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)者身上應符合一種特質(zhì)：敏思篤行。

　　陳永紅無(wú)疑正是這樣一個(gè)人。在他辦公室墻上，一幅“敏思篤行”書(shū)法作品頗為顯眼，這是陳永紅最喜歡的一句話(huà)，也是他的座右銘。1992年，陳永紅正式加盟眾生藥業(yè)，與眾生藥業(yè)一同成長(cháng)，更見(jiàn)證了眾生藥業(yè)從鎮辦企業(yè)到上市公司的蛻變。

　　與眾生藥業(yè)結緣，始于母校的一個(gè)合作項目。

　　陳永紅就讀于北京中醫藥大學(xué)，那一年正好是1992年，陳永紅即將大學(xué)畢業(yè)。當時(shí)，北京中醫藥大學(xué)的王永炎院士團隊正與眾生藥業(yè)進(jìn)行深度合作。應企業(yè)的要求，北京中醫藥大學(xué)為眾生藥業(yè)選送了6名具備中醫藥知識的人才，陳永紅就是其中之一。

　　自進(jìn)入眾生藥業(yè)之后，經(jīng)過(guò)短暫的輪崗之后，陳永紅選擇了更適合自己的營(yíng)銷(xiāo)崗位。正是這個(gè)時(shí)候，他與張紹日有了第一次“交集”，當時(shí)張紹日正好是主管營(yíng)銷(xiāo)的副廠(chǎng)長(cháng)。

　　經(jīng)過(guò)3年基層代表的歷練后，由于業(yè)務(wù)能力出色，很快就得到了晉升機會(huì )，成為一名管理者。到了2001年，張紹日主導的改制正式開(kāi)始。此時(shí)，陳永紅也迎來(lái)了一個(gè)重要時(shí)刻，開(kāi)始擔任眾生藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總一職，那年他剛好31歲。

　　成功上市之后，“未來(lái)，眾生藥業(yè)在哪里？”如何發(fā)展的問(wèn)題，真切地擺在張紹日、陳永紅的面前。對此，陳永紅坦言，面對股東的期許，“我們只有更加如履破冰，更加勤勉”。

　　2011年，眾生藥業(yè)進(jìn)行管理架構調整，陳永紅被董事會(huì )委以總經(jīng)理重任，全面管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。走馬上任后，營(yíng)銷(xiāo)出身的陳永紅一方面繼續緊抓營(yíng)銷(xiāo)工作，另一方面作出兩項重要的決定：加大研發(fā)投入以及推動(dòng)人力資源改革。

　　陳永紅深刻地意識到，臨床價(jià)值產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，要保證企業(yè)基業(yè)長(cháng)青，必須要有充盈的產(chǎn)品線(xiàn)作為發(fā)展的堅實(shí)后盾，要完成這一點(diǎn)，就必須加大研發(fā)方面的投入。

　　多年以來(lái)，眾生藥業(yè)一直堅持在公司特色優(yōu)勢領(lǐng)域眼科、心腦血管、呼吸系統疾病、消化系統疾病、糖尿病、腫瘤及老年性退行性病變的預防和治療，企業(yè)一直暢銷(xiāo)的拳頭產(chǎn)品眾生丸、復方血栓通膠囊、腦栓通膠囊、清熱祛濕沖劑等產(chǎn)品都是自主研發(fā)出來(lái)的。

　　對于陳永紅而言，讓他無(wú)比驕傲的是，他親身參與了復方血栓通膠囊從0到10億的整個(gè)過(guò)程。那是2015年，眾生藥業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)17億元，其中復方血栓通膠囊年銷(xiāo)售超過(guò)10億元。同時(shí)，陳永紅還參與打造了一個(gè)在兩廣地區家喻戶(hù)曉的OTC拳頭產(chǎn)品——眾生丸。

　　在陳永紅及眾生高管團隊的準確判斷下，眾生丸很快奠定了其在兩廣的地位，成為家喻戶(hù)曉的品牌產(chǎn)品?！皬头窖ㄍz囊”“眾生丸”被評為省名牌產(chǎn)品、省自主創(chuàng )新產(chǎn)品。

　　在加大研發(fā)投入的同時(shí)，陳永紅還主導開(kāi)展了人力資源體系的建設方案調整。比如，建立管理干部輪崗制度培養通才式的干部隊伍；推動(dòng)技術(shù)類(lèi)人員晉升通道建設，開(kāi)辟技術(shù)型人才的上升通道；加強公司后備人才的選拔和培養，以及建立人才激勵機制等。

　　在陳永紅的主導下，2011年開(kāi)始，眾生藥業(yè)開(kāi)始嘗試與一些知名機構進(jìn)行合作。其中，第一個(gè)便是廣東華南新藥創(chuàng )制中心，并成為該機構的股東。隨后，引入了四川大學(xué)的一個(gè)創(chuàng )新團隊，雙方簽訂了戰略合作協(xié)議，開(kāi)啟了4個(gè)一類(lèi)新藥的研發(fā)。

　　在四川大學(xué)的引薦下，眾生藥業(yè)與全球最大的CRO公司藥明康德公司建立了戰略合作伙伴關(guān)系，開(kāi)展1.1類(lèi)新藥的研發(fā)。

　　這一系列的動(dòng)作，為眾生藥業(yè)創(chuàng )新藥開(kāi)發(fā)打下了堅實(shí)的基礎，彌補了行業(yè)這部分空白。因為，中國需要有自己的原創(chuàng )藥給患者帶來(lái)福音。

　　一直以來(lái)，眾生藥業(yè)秉承廣東企業(yè)低調務(wù)實(shí)默默耕耘的創(chuàng )業(yè)精神，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)塑造自己的核心競爭力。眾生藥業(yè)扎根在它的出生地石龍，迅速成長(cháng)，枝繁葉茂，為眾生制藥，為越來(lái)越多的人造福。而當下的東莞，正有力地推動(dòng)著(zhù)“東莞制造”向“東莞智造”轉變。

　　截至目前，眾生藥業(yè)已有7個(gè)創(chuàng )新藥項目完成臨床前研究工作，均獲得臨床試驗批件或臨床試驗通知件。此外，眾生藥業(yè)已開(kāi)展一致性評價(jià)品種16個(gè)，已有9個(gè)品種獲得仿制藥一致性評價(jià)CDE受理。

　　2016年，陳永紅接任眾生藥業(yè)董事長(cháng)。正如他曾經(jīng)所說(shuō)，“眾生藥業(yè)是一個(gè)典型的廣東企業(yè)，低調務(wù)實(shí)，不盲目追求異軍突起的浮華，而是一步一個(gè)腳印地堅實(shí)走自己的路?！蔽磥?lái)，這種務(wù)實(shí)的精神將繼續延續，引領(lǐng)著(zhù)眾生藥業(yè)再出發(fā)。

　　不斷延伸發(fā)展的企業(yè)精神

　　2016年，在注冊東莞市眾升醫藥營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)有限公司之前，龍祠蘭已在眾生藥業(yè)工作了18年，一直從事?tīng)I銷(xiāo)方面的工作。

　　如今，陳永紅已正式接棒眾生藥業(yè)董事長(cháng)，率領(lǐng)眾生藥業(yè)走上了新賽道，在新時(shí)代守正出奇，孵化和帶動(dòng)了多家企業(yè)共同發(fā)展。在這些企業(yè)身上，我們可以看到眾生藥業(yè)的影子：“分享”文化、務(wù)實(shí)精神。龍祠蘭注冊的公司就是其中一個(gè)代表。

　　從學(xué)校畢業(yè)之后，龍祠蘭加入了眾生藥業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在廣州呆了3年后回到東莞。不過(guò)，龍祠蘭的角色發(fā)生改變，始于眾生藥業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)模式的升級改造。

　　為了解放生產(chǎn)力，給廣大員工創(chuàng )造更大發(fā)展空間，眾生藥業(yè)決定將全國的銷(xiāo)售人員進(jìn)行整合，成立32個(gè)合營(yíng)公司，眾生藥業(yè)參股不控股，由有能力的銷(xiāo)售人員擔任合營(yíng)公司的股東和管理者。

　　對于這樣的改變，陳永紅認為這是眾生藥業(yè)推行“事業(yè)合伙人”的一種模式，更是眾生藥業(yè)“分享”文化的升級案例。

　　“從員工變成了經(jīng)營(yíng)者，我們變得更積極、主動(dòng)，更敢于嘗試和創(chuàng )新?！饼堨籼m說(shuō)，成立了合營(yíng)公司之后，沿襲眾生藥業(yè)的“分享”文化，公司也采用合伙人制度，符合條件的管理人員都有相應的股份，極大激發(fā)了員工的潛力。

　　通過(guò)3年的運營(yíng)，東莞市眾升醫藥營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)有限公司跳離原來(lái)的辦事處模式，對公司員工進(jìn)行了架構整合，對產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行了精細化劃分，每年的業(yè)務(wù)量增長(cháng)達30%，公司也由原來(lái)的8個(gè)人發(fā)展到27人。

　　2018年10月，眾生藥業(yè)以5個(gè)創(chuàng )新藥研發(fā)項目出資發(fā)起設立了一家子公司——廣東眾生睿創(chuàng )生物科技有限公司，該公司創(chuàng )新藥研發(fā)項目分別為肝病領(lǐng)域的ZSP1601、ZSYM007和ZSYM008，以及呼吸領(lǐng)域的ZSP1603和ZSP1273。

　　公開(kāi)資料顯示，眾生藥業(yè)于2013年開(kāi)始就與上海藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行創(chuàng )新藥研發(fā)項目合作，聚焦非酒精性脂肪性肝炎(NASH)、腫瘤、流感等有特色的領(lǐng)域。

　　值得注意的是，ZSP1601項目適應癥為治療非酒精性脂肪性肝炎(NASH)，是國內第一個(gè)獲批臨床研究用于NASH治療的小分子創(chuàng )新藥物，開(kāi)了全國先河。

　　“當初成立合營(yíng)公司時(shí)，我們就提出‘人可以不是公司，但企業(yè)文化必須一脈相承’?！标愑兰t表示，作為子公司的眾生睿創(chuàng )，專(zhuān)門(mén)拿出7.5%的股份讓研發(fā)團隊成員持股。

　　眾生藥業(yè)以創(chuàng )新藥研發(fā)項目出資設立控股子公司，有利于吸引外部投資，分散和降低研發(fā)投資風(fēng)險，共同推進(jìn)創(chuàng )新藥研發(fā)項目。目前，眾生睿創(chuàng )已完成了2000萬(wàn)美元的A輪的融資，正在啟動(dòng)B輪融資，相關(guān)進(jìn)展十分順利。

　　此外，眾生藥業(yè)還積極進(jìn)行企業(yè)并購。2017年，并購了一家位于肇慶高新區的新三板企業(yè)，主要就是看中該企業(yè)與眾生藥業(yè)的生產(chǎn)協(xié)同，在生產(chǎn)成本上有優(yōu)化空間，且新建的廠(chǎng)房有利于企業(yè)發(fā)展壯大。

　　在2015年，眾生藥業(yè)還并購了廣東先強藥業(yè)。有業(yè)內人士指出，眾生藥業(yè)中成藥業(yè)務(wù)占比較大，先強藥業(yè)則主攻化學(xué)藥，通過(guò)此次收購，眾生藥業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)將得以豐富，企業(yè)發(fā)展更加平衡。

　　不管是成立合營(yíng)公司、子公司，還是并購企業(yè)，眾生藥業(yè)的“分享”文化和精神都得到了進(jìn)一步延伸和升華，那就是“責任、擔當、分享”。

　　現在，在石龍中科信息港、石龍現代信息服務(wù)園內，不少創(chuàng )業(yè)者正在為明天而奮斗，眾生藥業(yè)的創(chuàng )業(yè)精神無(wú)疑將會(huì )給他們鼓舞和激勵。

　　攜手鐘南山開(kāi)發(fā)原研藥

　　作為一家成長(cháng)型中國制藥工業(yè)百強的上市公司，眾生藥業(yè)持續加大研發(fā)投入，轉型創(chuàng )新型企業(yè)。得益于強大的創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)布局能力，眾生藥業(yè)近幾年來(lái)發(fā)展勢頭迅猛，備受資本市場(chǎng)追捧。

　　早在2013年，眾生藥業(yè)與國內CRO巨頭藥明康德開(kāi)啟合作，2015年雙方簽訂戰略合作協(xié)議形成戰略伙伴關(guān)系，共同在創(chuàng )新藥研發(fā)領(lǐng)域深入合作。截至目前，眾生藥業(yè)已陸續開(kāi)展了主要覆蓋肝病，呼吸系統疾病，眼科和腫瘤等領(lǐng)域的十多個(gè)合作項目。

　　尤其是其控股子公司眾生睿創(chuàng )引入戰略投資者，創(chuàng )新藥業(yè)務(wù)有望快速發(fā)展。目前，眾生睿創(chuàng )的核心資產(chǎn)為在肝病及呼吸領(lǐng)域的六個(gè)創(chuàng )新藥研發(fā)項目（ZSP1601、ZSP0678、ZSYM008、RCYM011、ZSP1273和ZSP1603）。

　　可喜的成績(jì)得益于眾生藥業(yè)穩步實(shí)施中藥與化藥平衡發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)雙核驅動(dòng)、醫藥制造與醫療服務(wù)協(xié)同發(fā)展的戰略部署。尤其在在創(chuàng )新研發(fā)方面，眾生藥業(yè)研發(fā)創(chuàng )新布局已成型，加上持續多年的研發(fā)投入，各研發(fā)管線(xiàn)成果競相涌現，創(chuàng )新藥研發(fā)將成為眾生藥業(yè)又一增長(cháng)極。

　　近年來(lái)，眾生藥業(yè)在創(chuàng )新藥頻頻發(fā)力，引來(lái)了鐘南山院士的頻頻贊許?？梢哉f(shuō)，受研發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)，眾生藥業(yè)未來(lái)成長(cháng)可期，也因此引來(lái)了鐘南山院士的關(guān)注。

　　2018年8月1日，陳永紅率領(lǐng)公司核心研發(fā)團隊拜訪(fǎng)了廣州呼吸疾病研究所鐘南山院士的團隊，匯報了眾生藥業(yè)在進(jìn)行的原創(chuàng )藥項目：流感項目及特發(fā)性肺纖維化（IPF）項目。

　　聽(tīng)取匯報及進(jìn)行相關(guān)討論后，鐘南山院士對于眾生藥業(yè)匯報的兩個(gè)項目表示贊許，并期待后續展開(kāi)戰略合作。

　　事情很快有了重大進(jìn)展。8月21日下午，國家呼吸系統疾病臨床醫學(xué)研究中心（鐘南山團隊）與眾生藥業(yè)就ZSP1273（用于預防和治療甲型流感及人禽流感的一類(lèi)創(chuàng )新藥）和ZSP1603（用于治療特發(fā)性肺纖維化（IPF）和惡性腫瘤的一類(lèi)創(chuàng )新藥物）研發(fā)項目簽訂戰略合作框架協(xié)議。

　　簽約儀式上，鐘南山院士表達了對于ZSP1273項目的認可和期望。ZSP1273項目是走在世界前列的創(chuàng )新產(chǎn)品，有其特色。希望雙方共同努力、拼搏，以爭氣、追求和激情的“搏”的精神，把原研創(chuàng )新藥做起來(lái)，為中國的原研創(chuàng )新藥爭口氣。

　　緊接著(zhù)，8月24日，眾生睿創(chuàng )在廣州召開(kāi)了“ZSP1273片治療甲型流感Ⅱ期臨床試驗全國研究者會(huì )”。本次會(huì )議標志著(zhù)眾生睿創(chuàng )用于預防和治療甲型流感及人禽流感的一類(lèi)創(chuàng )新藥物ZSP1273片Ⅱ期臨床試驗正式啟動(dòng)。

　　“作為國內第一個(gè)獲批臨床試驗的甲型流感病毒RNA聚合酶抑制劑，ZSP1273片的體外抗流感病毒活性約為奧司他韋的1000倍以上，且顯著(zhù)優(yōu)于國外同類(lèi)臨床在研化合物VX-787，同時(shí)對奧司他韋耐藥株和高致病性禽流感病毒株亦有很好的活性?！北娚?chuàng )董事長(cháng)龍超峰表示。

　　眾生睿創(chuàng )研發(fā)的ZSP1273片正是瞄準未被滿(mǎn)足的臨床需求，對于破解流感病毒防治難題，具有里程碑意義。對此，鐘南山院士表示，ZSP1273是中國原創(chuàng )、新靶標的抗流感病毒新藥，與臨床最常用的奧司他韋相比具有劃時(shí)代意義，某程度上正在參與國際競爭性研究。

　　2019年1月12日，眾生藥業(yè)甲型流感一類(lèi)創(chuàng )新藥ZSP1273的II期臨床試驗舉行方案討論會(huì )在廣州舉行，全國17家單位的二十多位專(zhuān)家齊集一堂，這是國內首個(gè)口服治療流感創(chuàng )新藥II期臨床方案討論會(huì )。

　　在討論會(huì )上，鐘南山院士肯定了眾生藥業(yè)的前期研發(fā)工作，并基于對治療流感藥物的豐富臨床研究經(jīng)驗，有效組織與會(huì )專(zhuān)家充分討論，使II期臨床方案更具可行性和有效性，同時(shí)為將來(lái)III期臨床試驗打下扎實(shí)的基礎。

　　“我們對ZSP1273項目寄予極大的信心?！标愑兰t表示，在資本和業(yè)界“泰斗”的雙重助力下，研發(fā)進(jìn)程有望加速。

　　根據《東莞市重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃（2018-2025年）》，計劃到2025年，包括生物醫藥和高端醫療器械在內的東莞市生命科學(xué)和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值，目標計劃達成1000億元，產(chǎn)業(yè)成長(cháng)空間巨大。

　　面對這個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)窗口期，陳永紅說(shuō)，眾生藥業(yè)這艘行業(yè)巨艦已經(jīng)做好了再次啟航的準備，縱使乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，也將直掛云帆濟滄海！

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