在疫情防控上，分樓層管理，餐食分層領(lǐng)取，電梯分層使用，每2小時(shí)對重點(diǎn)區域進(jìn)行消殺；在研發(fā)、生產(chǎn)上，在松山湖管委會(huì )的正確引導下，分批次有序推進(jìn)研發(fā)生產(chǎn)……位於松山湖的菲鵬生物一手嚴抓疫情防控，一手加快研發(fā)生產(chǎn)，在嚴格遵守疫情防控的情況下，加快研發(fā)生產(chǎn)步伐。

　　蛋白質(zhì)精純、檢測加樣……3月19日，在做好疫情防控的情況下，菲鵬生物工作人員已然全身心投入研發(fā)工作之中。

　　據了解，菲鵬生物成立於2001年，是行業(yè)領(lǐng)先的體外診斷平臺型企業(yè)。該公司堅持以創(chuàng )新為核心驅動(dòng)，全球專(zhuān)利及在申專(zhuān)利多達500余項，覆蓋北美、德國、法國等45個(gè)國家和地區，擁有多達1000家全球客戶(hù)夥伴。

　　2月25日以來(lái)，菲鵬生物先後受到大朗、松山湖兩地疫情的影響，自3月11日起，在松山湖相關(guān)部門(mén)的引導下，分批次加快人員到崗，推進(jìn)研發(fā)生產(chǎn)，物流恢復運轉，倉儲動(dòng)了起來(lái)，研發(fā)和生產(chǎn)人員全部到崗，加快研發(fā)生產(chǎn)的步伐。

　　記者從菲鵬生物獲悉，在疫情防控方面，菲鵬生物主要從分樓層管理，避免人員流動(dòng)；加強消殺，降低傳播風(fēng)險；動(dòng)態(tài)信息上報，及時(shí)發(fā)現異常；製定應急預案，提升應急能力等四個(gè)方面予以推進(jìn)。

　　「其中，在分樓層管理方面，菲鵬生物的餐食專(zhuān)人打包、分樓層領(lǐng)取，生活物資配送分樓層領(lǐng)取，電梯分層使用，將人員流動(dòng)、聚集帶來(lái)的風(fēng)險降至最低?！狗迄i生物相關(guān)負責人表示。

　　此外，對於本身就是生物醫藥企業(yè)的菲鵬生物而言，在疫情防控期間，該公司加大消殺力度，降低傳播風(fēng)險。每2小時(shí)對重點(diǎn)區域進(jìn)行消殺，包括電梯按鍵、洗手間、把手等，每4小時(shí)對公共區域整體進(jìn)行消殺，外來(lái)物資消殺後靜置4小時(shí)再進(jìn)入園區。

　　目前，在松山湖管委會(huì )的正確指引下，該公司員工每天進(jìn)行一次核酸檢測，並動(dòng)態(tài)跟蹤園區內人員核酸檢測情況、體溫情況，確保及時(shí)發(fā)現異常，及時(shí)處理。

　　「公司製定了應急預案，提升應急能力。對園區內員工可能出現的異常情況製定相應預案，確保突發(fā)狀況下井然有序?！乖摴矩撠熑吮硎?。

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