為了進(jìn)一步提升公司中高級管理人員的管理水平，讓管理層明確各自的角色定位，更好的組織開(kāi)展各項工作，鍛造一支敢打且能打勝戰的干部隊伍，公司于11月1日組織開(kāi)展了為期兩天的“管理者的角色認知”培訓會(huì )，宋濤董事長(cháng)等公司全體中高級管理人員參加了本次培訓會(huì )。

　　培訓會(huì )上，在企業(yè)戰略、運營(yíng)管理方面有深入研究的高級培訓老師從思想、意識、觀(guān)念、態(tài)度入手，樹(shù)立大家的管理意識，強化大家的管理思維，重新剖析自我，找到開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，并介紹了吉爾伯特BEM行為工程模型等系列管理工具。老師提及管理者都是在條件不具足的環(huán)境下開(kāi)展工作的，要求各管理者要懂得調動(dòng)一切可調動(dòng)資源，去達成預期的目標。同時(shí)，要有識人、用人、育人和發(fā)展的管理團隊思維，為公司培養梯隊人才。并教導大家作為一個(gè)管理者應知識面要廣，要廣泛閱讀，成為一個(gè)“雜家”。

　　經(jīng)過(guò)兩天學(xué)習，公司管理人員紛紛表示受益匪淺，對于管理有了全新認知，未來(lái)將優(yōu)化管理水平，帶好隊伍，積極開(kāi)展各項工作。

　　宋濤董事長(cháng)也表示，他深知：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，主要依靠各層管理人員。希望通過(guò)本次培訓讓管理者更好的掌握管理知識，懂得管理思維，處理好上下級關(guān)系，全力以赴開(kāi)展工作。宋濤董事長(cháng)要求大家上下一心朝著(zhù)既定的發(fā)展戰略目標而努力奮斗！

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